百度于近期针对新闻源机制所做出的调整，以及多个行业当下正在发生的深刻变革，二者共同揭示出了这样一个趋势，那就是坚守老模式已然没有切实可行的办法，只有主动性地去适应此种变化方才能够得以生存标点符号。
新闻源机制的彻底改变
3月20日，百度宣称取消持续使用多年的独立新闻源数据库，转而运用全新的识别技术，此变化的核心理念为，不再把整个网站当作新闻源，而是精准评估其下面每一个具体栏目当中的内容质量，然后再决定是否进行抓取。
这表明，以往存在的一些网站，凭借整体所拥有的权重以及流量，以此来吸引广告的那种业务模式，现已失效。百度的这一举动，直接针对自媒体时代内容时效性与原创性提出的更高要求做出了回应，并且还使得内容生产者一定要专注于去提升每个细分板块的品质。
内容生态的优胜劣汰
处在新规则情形下，那些没办法持续生产品质优良、时间及时、信息可信内容的平台或者机构，将会面临被淘汰这样的命运。百度搭建的内容大闭环生态，实际上抬高了整个行业的竞争门槛，仅仅是内容进行搬运以及粗制滥造根本难以有立足的地方。
于此同时，新机制还给予了真正称得上优秀的自媒体人与平台，一个更为公平的展示契机。只要栏目所呈现的内容足够过硬，不论背景规模是大亦或是小，均具备能够在百度信息流里获得推荐的可能性，这般情形对打破流量垄断有所助力，进而推动内容生态朝着健康的方向发展。
传统行业的暴利与转型
拿近期在创业板上市的博士眼镜作范例，其公布的营收信息，让外界得以去瞧见眼镜行业里高毛利的奥秘。好多传统行业的盈利，长久以来极为倚仗不具备透明度的定价手段，可是并非针对于用户构建真实存在着的服务价值以及体验的好处。
这些企业常常于经营规模方面、品牌影响力方面以及市场整合能力方面存有不足，若要达成突破，一定得从根源上予以变革，严谨把控成本，且大胆创新以往的经营模式以及渠道布局。
渠道与技术的双重革新
传统企业成功转型，没有一个不是从渠道整合以及技术设备升级着手的。借助供应链优化、去不断尝试线上线下融合的新零售模式，最终达成终端门店运营效率以及利润水平的提高。
这般革新并非单纯的修补，而是针对商业模式予以重构；举例来说，某些企业引进智能验光设备，并提供个性化定制服务，正是凭借提升技术含量，还有强化服务体验，以此来证实其产品价格具备合理性，凭借如此作为来获取市场。
技术标准的开放与演进
英特尔中国区的杨旭曾身为总裁指出，新兴行业必然会伴随着标准方面的争斗，可是要是试图去建立那种封闭的标准，并且锁定用户的数据，最终将会自己承受后果。这是由于技术应用的方式以及用户的需求一直都在快速地演变，任何标准都仅仅具备阶段性的意义。
企业切实的战略并非是局限于自我封闭，而是要把目光投向开发那些能够契合乃至引领时代走向的技术。维持开放以及兼容的态势，使得技术为更为广阔的生态提供服务，这才是长久发展的正确路径。
迎接人工智能的社会准备
科大讯飞董事长刘庆峰向我们提醒表明，人工智能所带来的并非仅仅局限于技术革新，它会针对生产方式以及经济结构甚至于社会制度产生具有颠覆性的影响，我们所面临的是一种深刻无比有着显著变革意义充满全新挑战的社会学浪潮。
所以，社会的各个层面都得预先进行思考，并且做好准备才行，这其中涵盖了制定相应的法律法规，调整教育体系，构建新的伦理框架。那要怎样去引导技术朝着好的方向发展，保证它所带来的发展红利可以被社会去共同享用，这可是比技术本身还要关键的课题。
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